旭日照赤帜，高歌迎新春

——热烈祝贺福建亚太建材有限公司经营年会胜利召开

春回大地，万木逢春。值此新春之际，福建亚太建材有限公司于2008年2月14日—15日隆重召开了“亚太公司2007年度经营总结会，2008年经营计划部署会暨先进表彰大会。

    应邀出席本次大会的有：福建亚通创新集团陈力辉董事长与陈茂永总经理。

会议开始，集团领导陈力辉董事长对大会的胜利召开表示热烈的祝贺。对过去的2007年亚太公司取得优异的业绩表示祝贺与充分的肯定，并勉励亚太人在新的一年里继续发扬敢闯   敢拼，开拓进取，团队协作的优良作风，再接再厉，再创新高。

2008年是亚太公司成立10周年，回顾创业之路，公司从无到有，不断壮大。10年来，亚太人秉承“以人为本，追求卓越”的经营理念，以稳健的工作作风，敢于拼搏，不断开拓进取的精神，创造了硕果累累的2007年。

针对07年亚太公司的经营工作情况，公司总经理林华勇进行了总结性的阐述，指出在过去一年中，公司面对外部激烈竞争的市场环境，坚持“以市场为导向，以用户为中心”的战略思想，制定了相应的营销策略，不断调整营销战术，取得了07年度良好的销售业绩。“管理出效益”这是亚太公司07年企业经营建设的工作重心。07年，公司建立了一系列部门经营目标考核管理制度，不断加强部门目标责任制的落实，并取得良好的效果。

林总针对07年公司销售工作情况，财务管理情况，融资情况，采购管理工作，新产品开发情况，生产情况以及应收帐款与旧款回款清理等工作向大会作了汇报，对各部门07年经营目标完成情况向大会作了通报。肯定取得的成绩，同时指出公司在时效，沟通等方面尚存不足之处以及下一轮进行改进的工作思路。

会议听取了各部门07年工作总结及08年工作部署的报告。会议期间参会代表畅所欲言，集思广益，针对公司营销策略，战略实施及现行制度运行，产品质量，产品研发、广告、服务、物流时效、企业文化等方面工作情况展开了活泼、激烈的探讨与沟通，并真诚地提出存在问题及改进建议，为公司进一步改进各项工作完善管理制度提供了宝贵的意见。

大会表彰了2007年工作中表现突出的先进个人。

最后，林华勇总经理对公司新一年的经营工作进行了部署，宣布了各部门2008年经营目标与工作任务，要求立足当前，着眼长远，抓紧各项工作落实与开展。再一次强调贯彻落实“区域责任人，目标责任制”，与严格执行“销量，回款、销价、吨费用，客户数量”指标绩效考核工作的必要性与重要性。

这次大会的召开，进一步确定了公司经营目标与公司发展的方向。